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卞敏会对审计、危急管控、流程优化、智能计划等周围发生新的影响

时间:2019-04-11来源:未知 作者:admin点击:
11月15日上海国家会计学院举办了主题为:应用与创新的第六届管理会计年度论坛。在管理会计绩效管理成本管理、全面预算管理管理会计报告这四大方法体系中,中国企业对管理会计报告的应用或许是最弱的。如何从战略的高度探索企业决策支持信息的完美方案,是中

  11月15日上海国家会计学院举办了主题为“:应用与创新”的第六届管理会计年度论坛。在管理会计绩效管理成本管理、全面预算管理管理会计报告这四大方法体系中,中国企业对管理会计报告的应用或许是最弱的。如何从战略的高度探索企业决策支持信息的完美方案,是中国企业能否打破管理会计应用瓶颈的关键一环。现按照论坛当天的四个专题,分专题呈现每位嘉宾的观点集锦,供大家参考。部分嘉宾的PPT可下载,具体下载链接在文末。

  管理会计演进发展,不可避免的会谈及技术,管理会计不仅是新技术的引领者,也是拥抱者,伴随信息技术的高速发展和广泛运用,管理会计人员和管理会计工作正面临新技术带来的前所未有的影响和挑战。在新技术影响下,我们对管理会计报告如何去应用和创新?这一专题中我们既从整体上认识信息技术如何影响管理会计报告、了解管理会计报告中的技术探索与实践,也能从分布式账本、数据仓库、云ERP等具体业务技术层面洞悉新技术是如何助推管理会计发展的以及未来的管理会计报告又将发生怎样的变化。

  上海国家会计学院党委副书记、副院长刘勤教授阐述了管理会计报告在管理会计信息系统中的重要地位。他在分析信息输入、处理和输出各环节的关系以后,特别用输出到输入的反馈环节来说明管理会计报告既是管理会计系统的输出,同时也是管理会计系统的输入。他还借鉴信息系统垃圾进将导致垃圾出的原理,指出:输入信息将决定管理的精确度和实时性;信息处理的能力将决定管理的跨度和效果,同时管理会计环境和生态一定会决定企业管理会计系统结构的优劣以及进化的方向。

  谈到管理会计报告未来发展趋势,刘勤认为其会向五个方面深入发展,分别是频道化与个性化、规范化与标准化、实时性与前瞻性、可视化与虚拟化、多层次与穿透性。要实现这几个趋势需要两个理论的支持,即事项法会计和REA模型。事项法会计认为,会计的职能是独立于信息使用者决策程序的,使用者使用什么样的决策模型,利用哪些经济事项信息,如何选择信息并进行决策,完全是他们自己的事情,会计不应该取而代之。REA模型是基于信息系统提出的一个框架,它抛弃了很多在计算机时代已经毫无存在必要的会计对象。把会计系统视为真实商业活动的数字化反映,这个模型与管理会计思想有很高契合度。最后,刘勤教授介绍了未来支持管理会计报告体系发展的技术,包括XBRL、数据仓库、数据挖掘、数据钻取、知识图谱、规则系统、移动终端、移动互联网等技术。

  伦敦政治经济学院CIMA讲席教授Wim Vander Stede给我们介绍了分布式账本技术(又名“区块链”)的前瞻、现状以及对管理会计的意义。他介绍道,企业正在收集比以往更多的数据,过去的数据保存不同的系统中,如财务、人力资源、客户管理系统等等,而现在企业的系统是互相融合的,互相联系的,因此我们可以数据挖掘和人工智能技术提取这些企业有用的技术和信息。Wim Vander Stede在研究中发现,过去“成本”是排在最高的,现在成本仍然重要,但现在更为首要的任务是提高数据质量,进行有意义的推断,做出有益的决策,也就是管理会计师必须继续在信息系统设计和使用中发挥关键的作用。

  在此背景下,Wim Vander Stede引出了分布式账本技术。分布式账本技术是个数据库形式,最大的特征是开放性,即并非将数据存储在某个位置,而是通过大规模的点对点网络实现数据共享,它的记录可以在系统中所有用户之间复制,而不是由中央机构维护,并且一旦写入就不能更改条目。过去审计员需要去确认这些交易,但是现在这些交易其实是可以以数字形式去进入到区块链当中,这样就不需要审计员再去确认了,这是分布式账本技术的优势所在。

  目前分布式账本技术发展的最大阻碍还是计算能力的限制,Wim Vander Stede指出,目前的技术还无法支持我们构想出的那么多运用,同时几何级增长的数据在目前技术中还是比较难处理的,会造成不利因素超过有利因素。除了技术原因,公司渴望打开自己的系统和其他公司一起建立分布式账本,其中还会涉及组织结构的变化,这些都是亟待解决的问题。

  浪潮集团副总裁魏代森分享了三点技术对整个财务和财务报告影响,多云融合对财务产生的影响。例如建立财务共享服务平台的企业,日常出差订票,可能到商旅网站,商旅网站就是一个第三方公有云,我们通过不同的云进行有结合,实现新的端到端的解释;大数据使整个高层决策变得更加可视化,在业务过程中产生的实时数据会形成沉淀数据,沉淀数据进一步加工,会对审计、风险管控、流程优化、智能决策等领域产生新的影响;人工智能和财务结合得越来越密切,财务机器人可以独立完成财务当中很多重复性、标准化的工作。

  新技术、新模式正推动财务走向以共享中心建设为主要特征的“新财务”。接下来魏代森重点介绍了浪潮集团的“云+数”ERP系统,数字化环境中的管理会计需要新一代的云ERP支撑,浪潮云ERP融入成本管理、预算管理、绩效管理、管理报告等管理会计理论、模型和工具,加速推动了企业管理会计落地。例如,中国铁塔通过与浪潮合作搭建财务共享平台,支撑了业财一体与精细化管理,实现了精准、实时、可视的财务管理报告,推动了财务人员职能转型。浪潮集团自身基于企业大数据平台,建立了可视化的决策指挥中心,实现了对产业单位数据的穿透查询与分析,利用多维分析模型,实现了对未来业绩的精准预测。

  发言的最后魏代森说道,技术对管理会计报告确实产生了非常显著的影响,无论是云计算、大数据,还是人工智能、区块链,但是产生这个影响之后,技术要能够支撑管理会计的运用,企业实现信息化ERP平台是不可或缺的,新的管理会计报告出现需要一个平台,只不过它是新一代的ERP平台,而且是一个多云的、基于大数据驱动的、移动化的这样一种新的ERP平台。

  元年科技常务副总裁郝宇晓认为信息技术改善了管理会计发展的进程,特别是互联网使所有信息互联互通以及人工智使信息获取和价值挖掘产生更大的价值,财务越来越朝着智能化的方向发展,郝宇晓介绍了目前智能财务的三个层次:基础层是基于流程自动化的财务机器人,核心层是基于业财深度融合的智能交易平台,深化层是基于AI商业智能的智能决策平台,基础层与操作结合,核心层与业务结合,深化层是与决策结合。

  郝宇晓进一步解释道,这三个层次不是相互独立的,财务机器人解决的是效率和差错问题,帮助企业快速容易地实现自动化,取代枯燥、重复性的人工,释放劳动力投入到高价值的工作中,应用领域包括资金收付、自动对账费用报销、报表自动化等。智能交易平台实现的是企业与社会信息的高效交互,通过智能交易平台的内外联通,把外部社会化的信息与内部的采购、运营更好整合起来,整合过程中既可以嵌入外部的信息,又可以把内部的管理会计报告、管理控制信息有效整合起来,推倒企业围墙,打通内外价值链,是一个既能满足管理会计报告需要,也能满足内部核算报告需要的机制和平台。智能决策平台建立在前两个层次之上,核心是智能管理会计,包括绩效管理、成本管理、预算管理以及管理会计报告等要素,智能决策平台的搭建关键在于企业对于数据的利用程度和相关人员IT技能的培养,这两个要素决定了管理会计能走多高多远。

  耐克大中华区财务总监卞敏娜认为,在这样一个快速变革、信息爆炸的时代,管理会计发展受到很多挑战。作为信息系统的使用方,企业不可避免地会面临大量的信息以及割裂的数据,缺乏一个整体的数据平台以及决策平台来做全面的决策。同时,管理会计对企业的要求也发生改变,以前管理会计更多关注于成本控制、效率提高,而现在管理会计更多参与到前端战略的制定以及战略创新项目落地。因此,整合的数据对企业生成管理会计报告是必备的,就像大厨,没有原材料,再好菜谱也没办法做出一桌满汉全席。

  卞敏娜分享了耐克公司运用数据仓库技术在管理会计报告中的实践,她指出耐克公司建立了一个整体的数据仓库以生成各种维度的报表,包括日报表、周报表、管理层报表,过程性KPI报表,结果性KPI报表等。数据仓库中有业务系统、财务系统、外部供应商系统、报销系统等各种各样的系统,也是一个能够随时够抽取并形成大数据运用的平台,满足数据口径统一,数据质量得到保障。数据仓库的应用加速了耐克公司管理会计职能的实现,提升了财务的敏捷性。

  用友网络管理会计高级专家周钢战认为,管理会计的本质是一个信息系统,而不是一个方法系统,管理会计是一个确认、计量、记录和计算、分析、报告的信息系统。管理会计信息如何确认、计量与记录,完整的流程应当是先通过ERP、供应链等交易系统生成管理会计账簿最后形成管理会计报告。周钢战指出,管理会计报告和财务会计报告的不同指出在于,财务会计是法人,或者作为法人独立核算的会计主体,管理会计是业务单元,是碎片化的业务单元,是费用中心或者作业中心。财务会计分析基本靠月、季、年,而管理会计基本是日、月,甚至可以实时看到数据。财务会计是历史成本,管理会计是现在和未来,要按照现价和市价进行会计确认。

  目前用友网络生成管理会计报告的做法是将前端业务处理系统(采购、销售、调拨等)生成的单据按照分流的办法,同时推送给财务会计和管理会计,形成一套报告体系,其中用友网络使用了两个技术,数据推送以及合并账,数据推送即按照项目管理和项目合同的要求,按照不同入账规则、分类定义、转换模板来实现朝不同的地方推送数据的效果,合并账是在输入有没有改变的状态下,通过业务环境把业务数据按照不同的规则通到管理会计账簿上,通过合并技术直接生成管理会计报告。对于未来互联网时代、云时代管理会计报告,周钢战提出了他的构想:建立起庞大的、能够采集到业务细节的数据库以及管理会计不是靠人工推送凭证,而是用会计引擎的办法生成会计报告,管理会计报告朝着在线化、所见即所得的方向发展。

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